IT&Production MES Wissen Kompakt 2024



  • Maschinenoptimierung per MES
    Jederzeit das Werk im Blick

    Maschinenoptimierung per MES

    20 Millionen Kugellager verlassen Jahr für Jahr die Produktion bei Markes im nordrhein-westfälischen Halver. Um die Maschinen möglichst optimal auszulasten,…

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  • Wie MES-Software bei der 
Lieferkettenplanung unterstützt
    Software für das Krisenmanagement

    Wie MES-Software bei der Lieferkettenplanung unterstützt

    Materialengpässe sind ein großer Störfaktor in der Fertigung. Und zahlreiche wirtschaftliche sowie geopolitische Ereignisse machen es Unternehmen schwer, ihren Bestand…

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  • Lean Manufacturing – Revival einer erprobten Methodik
    Fünf Prinzipien zur Prozessoptimierung in der Fertigung

    Lean Manufacturing – Revival einer erprobten Methodik

    Wollen Unternehmen den Prinzipien der Lean Production folgen, gilt es, interne Prozesse auf den Prüfstand zu stellen. IT-Systeme können hier…

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  • Management-Tool für KI-Use Cases
    Künstliche Intelligenz-Anwendungen verwalten und skalieren

    Management-Tool für KI-Use Cases

    Im EU AI Act wurden kürzlich Regeln für die Anwendung und Entwicklung von künstlicher Intelligenz festgelegt. Spätestens jetzt sollten Unternehmen…

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  • MES und Lean-Management 
im Zusammenspiel
    Verschwendungen auf der Spur

    MES und Lean-Management im Zusammenspiel

    Fertigungsunternehmen suchen stets nach Möglichkeiten, ihre Workflows zu optimieren, Verschwendung zu reduzieren und Ressourcen optimal einzusetzen. Der Lean-Ansatz ist hier…

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  • Datenpunkte in der 
Batteriezellfertigung setzen
    Datenmodelle für die heterogene Fertigung

    Datenpunkte in der Batteriezellfertigung setzen

    In der Batteriezellfertigung erzeugen heterogene Quellen enorme Datenmengen. Um die Produktion mit Digitaltechnik aufzurüsten, müssen die verschiedenen Datenquellen an die…

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  • Mit Strategie gegen Silos
    Die Wertschöpfungskette im Blick

    Mit Strategie gegen Silos

    Hersteller investieren viel Zeit und Geld, um die Wertschöpfungskette kontinuierlich zu verbessern. Dabei entstehen oft Silo-Systeme, die isoliert voneinander arbeiten…

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  • Warum ein MES-Projekt 
Change Management braucht
    Grundlagen für die PPS/APS-Einführung

    Warum ein MES-Projekt Change Management braucht

    Verspätete Wareneingänge, Mitarbeiterausfälle, Störungen und Planänderungen können massiv auf die Produktion, Montage und Liefertermine einwirken. Automatische Planung löst nicht alle…

    mehr lesen: Warum ein MES-Projekt Change Management braucht

  • Einflüsse auf die  Produktionsplanung simulieren
    Advanced Scheduling and Monitoring

    Einflüsse auf die Produktionsplanung simulieren

    Wie lassen sich Aufträge und Ressourcen in Einklang bringen? In anspruchsvollen Szenarien geraten grobe Planungshilfen etwa im ERP-System bei der…

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  • Mit OPC UA standardisiert 
kommunizieren
    OPC UA for Machinery Part 3 – Job Management

    Mit OPC UA standardisiert kommunizieren

    Fehlende Standardisierung kann bei der Einführung eines Manufacturing Execution Systems zu Problemen führen, etwa wenn Systeme untereinander keine oder nur…

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