Tebis AG stellt Vorstand neu auf

Flexibel und zukunftsweisend - Tebis AG stellt den Vorstand neu auf.
Firmengründer und Aufsichtsratsvorsitzender Bernhard Rindfleisch (l.) mit Dr. Thomas Wrede, ehemaliger CEO der Tebis AG, bei dessen Verabschiedung. – Bild: Tebis

Das Münchner Software-Unternehmen Tebis Technische Informationssysteme AG hat zum Jahresbeginn 2025 eine neue Führungsstruktur in Form eines vierköpfigen Vorstands etabliert und wie folgt besetzt: Dr. Thomas Wrede (CEO), Jens Luedtke (CSO), Reiner Schmid (COO) und Robert Aulbur (CRO).

Wie das Unternehmen nun mitteilt, wird Thomas Wrede, der das Unternehmen seit Mitte 2023 als CEO führt, nach Übergabe zum 31. März sein Mandat niederlegen und die Verantwortung an das neue Vorstandsteam übergeben. Der Vorstand soll zudem der Position des Chief Financial Officer ergänzt werden.

„Die Neubesetzung des Vorstands stellt den Abschluss einer bereits 2022 gestarteten Transformation des Unternehmens dar, in deren Verlauf die Tebis AG komplett neu ausgerichtet und an die künftigen Marktanforderungen angepasst wurde. Mit der Entscheidung für einen vierköpfigen Vorstand wird die nötige Flexibilität gewährleistet, um das zukünftige Wachstum der Tebis dynamisch und effizient voranzutreiben“, erläutern Bernhard Rindfleisch (l.), Gründer und Vorsitzender des Aufsichtsrats, und Thomas Wrede.

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Firmengründer und Aufsichtsratsvorsitzender Bernhard Rindfleisch (l); 2v.l. Jens Lüdtke (CSO – Chief Strategy Officer); 2.v.r. Robert Aulbur (CRO – Chief Revenue Officer) und ganz rechts Reiner Schmid (COO – Chief Operating Officer) – Bild: Tebis

Weiter bedankt sich Bernhard Rindfleisch bei Dr. Thomas Wrede für seine zwölfjährige Tätigkeit im unternehmen: „Thomas Wrede hat in dieser Zeit wesentliche Beiträge zur positiven Entwicklung des Unternehmens geleistet. Besonders hervorzuheben sind der internationale Ausbau des Geschäfts und die Erweiterung des Portfolios um die MES-Lösung ProLeiS. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Tätigkeit lag auf der Weiterentwicklung der Strategie des Unternehmens und der Verbesserung der Strategieumsetzung mit Hilfe des OKR-Systems. In den letzten Jahren arbeitete er außerdem intensiv an der Transformation der Tebis zu einem agilen Unternehmen.“



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