Im Bild: Autor Jörg Schmidt, Sales Director bei der Miosoft Deutschland GmbH.
Strategie entwickeln
In der nächsten Phase erfolgt die Entwicklung der optimierten Migrationsstrategie für die schrittweise Systemüberführung. Dabei werden sowohl die Belange der Produktion und der Fertigung als auch die Belange weiterer Organisationsbereiche einbezogen. Außerdem werden geschäftskritische Unternehmensprozesse berücksichtigt. Durch das Mitwirken aller Fachbereiche und eine vorherige Simulation der einzelnen Migrationsschritte kann sichergestellt werden, dass es nicht zu bösen Überraschungen kommt. Moderne Migrationslösungen beherrschen gleichermaßen komplexe Datenstrukturen und große Datenmengen. Transaktionsbasierte Verarbeitung soll die Datenkonsistenz zu jedem Zeitpunkt sicherstellen und ein Rollback auf gesicherte Ausgangspunkte ermöglichen. Kritische Erfolgsfaktoren werden in Form von Key Performance-Indikatoren (KPI) dargestellt. Während sich das Migrationsprojekt in sanftem Fahrwasser bewegt, geht das Leben in der Produktion und in der Fertigung weiter und auch die strategische Entwicklung des Unternehmens schreitet weiter voran.
Flexibel bleiben
Sollen kurzfristig notwendige Systemanpassungen an neue Geschäftsanforderungen noch in den Altsystemen oder erst im Neusystem umgesetzt werden? Während der Migration müssen die Altsysteme und das Neusystem parallel betrieben werden. In einem IT-Transitionsprojekt stellen Zusatzfunktionen Ergänzungen oder Änderungen an Produktions- und Geschäftsprozessen dar, die auf Basis der Migrationsplattform abgebildet werden können. Intelligente Migrationslösungen bilden die kritische Geschäftslogik systemübergreifend nach und verknüpfen sie mit dem persistent gespeicherten Datenmodell. Die Einführung der Zielumgebung und der Rückbau der Altsysteme erfolgen im Parallelbetrieb. Dabei kann eine Migrationsplattform Lastspitzen durch Lastverteilung und durch die automatisch skalierbare Architektur eines verteilten Systems abfedern. Der Thin[gk]athon, veranstaltet vom Smart Systems Hub, vereint kollaborative Intelligenz und Industrie-Expertise, um in einem dreitägigen Hackathon innovative Lösungsansätze für komplexe Fragestellungen zu generieren. ‣ weiterlesen
Innovationstreiber Thin[gk]athon: Kollaborative Intelligenz trifft auf Industrie-Expertise
Für besonders kritische Funktionen der beteiligten Systeme kann eine Notfallfunktion bereitgestellt werden, die die Auswirkungen von Ausfällen der Altsysteme begrenzt und Wartungsfenster schafft. Der Zugriff auf unternehmenskritische Daten bleibt so weiterhin möglich. Nach Beendigung des schrittweisen Rückbaus der Altsysteme und der kompletten Inbetriebnahme der neuen Systemumgebung wird der Soll-Zustand erreicht. Altsysteme und Migrationsplattform sind zurückgebaut. Gegebenenfalls kann eine Notfallplattform auf Basis der Migrationsplattform für die Sicherung der Redundanz im Sinne einer Business-Continuity-Lösung bereitgehalten werden.
Intelligente Plattform
Wer auch während einer umfangreichen IT-Transition handlungsfähig und flexibel bleiben möchte, kann die Vorteile einer intelligenten Migrationsplattform auf Basis einer Context-Datenbank nutzen. Die Messung, die Kontrolle und das Management der Datenqualität sind über alle Phasen des Vorhabens kritische Erfolgsfaktoren. Anhand von KPI können Fortschritt und Erfolg der Transition für alle Stakeholder im Unternehmen transparent gemacht werden. Erforderliche Maßnahmen können auf dieser Basis kommuniziert und eingefordert werden.
