Software-Projekte aus der Ferne
ERP-Rollout im Lockdown
Überblick mit Standardsystem
Bisher existierten bei SkyCell vielfältige Programme, Tabellen und Tools, die das Unternehmen über die Jahre selbst entwickelt hatte. Diese wurden nun in integrierte ERP-Standardprozesse überführt. Komplexe Abläufe lassen sich dadurch besser überblicken. Die IT-Infrastruktur erhielt durch die Integration des ERP über die Schnittstellen proprietäre Transportsoftware und Finanzsystem eine neue Steuerung. „Um für den hohen Grad an Automatisierung und Roboterisierung gewappnet zu sein, wurde in den vergangenen Jahren eine sehr solide Basis aufgebaut und nun durch eine hocheffiziente Produktionssteuerung erweitert“, fasst der ERP-Projektleiter das Ergebnis zusammen. Ein Beispiel ist der Isolationsprozess zur Konfigurierung von Containern. „Dieser Prozess strukturiert und unterstützt alle erforderlichen Bearbeitungsschritte der Isopet-Isolation“, so Leyendecker. Hierfür müssen mehrere Lieferanten koordiniert werden. Ein Arbeitsplan hilft SkyCell dabei. Er verwaltet einerseits die verschiedenen Arbeitsschritte als externe Dienstleistungen. Andererseits lässt sich mit ihm ein Streckengeschäft des Materialflusses der Zulieferer erstellen. „Glücklicherweise können wir dabei auf Standardprozesse in PSIpenta zurückgreifen und so auch Nebenprozesse effizient strukturieren und dokumentieren“, sagt der SkyCell-Beauftragte.
Gestaltbare Elemente
Ein weiterer Vorteil des neuen ERP-Systems liegt in der Möglichkeit, kleine Prozesse passgenau auf ihre Anwendung selbst zu programmieren. Herr Leyendecker meint dazu: „Für mich als IT-Fachmann ist auch die Programmieroption über Groovy Skript ein wichtiges Highlight.“ So lassen sich die Prozesse auch für die User individuell anpassen und intuitiv bedienen. PSIpenta 9.0 liefert über PSI-Click-Design zudem vielfältige Optionen, die Benutzeroberfläche anzupassen – ganz auf die individuellen Aufgabenbereiche und Bedürfnisse ausgerichtet. „Ich habe vorher lange mit einem System eines großen Anbieters gearbeitet. Die überfrachteten Bildschirme waren für jeden Anfänger ein Graus und haben eher für Frustration als für Effizienz gesorgt“, weiß der IT-Fachmann. „Diese Passgenauigkeit trägt unheimlich zur Akzeptanz und damit zum Erfolg des Systems bei, zumal jeder Anwender seine Benutzeroberfläche selbst konfigurieren kann.“
Ferngesteuert zum Erfolg
Ein erstes Resümee nach der ERP-Einführung fällt positiv aus. Die Unternehmensabläufe sind durchgängig abgebildet. Alle Prozesse weisen eine hohe Transparenz auf. Die Mitarbeiter sind mit den möglichen Funktionen der Fertigung vertraut. Trotz allen Umstellungen, die der weltweite Lockdown von den Mitarbeitern des Produzenten und des IT-Partners erforderte, ist SkyCell nun in der Lage, die Planung und Produktion der Luftfrachtcontainer durchgängig ERP-unterstützt zu organisieren.
