Mit neuem ERP-System einen Gang höher geschaltet

002
Bild: Innovabee GmbH

2022 entschied sich die KTM Fahrrad GmbH, die Geschäftsprozesse und die IT-Infrastruktur zu modernisieren. Die bis dato eingesetzte und maßgeschneiderte Software für das Enterprise Resource Planning hatte den Nachteil, dass die Produktion eine quasi Blackbox für die Mitarbeitenden war. Es mangelte an Transparenz und Echtzeitdaten. Auch die Themen Wachstum, Internationalisierung und Zukunftsfähigkeit brachten den Mittelständler mit diesem Konstrukt an seine Grenzen.

003
Bild: Innovabee GmbH

Nah am Standard

Die neue ERP-Software sollte standardnah sein, um auch künftige Änderungen schnell abbilden zu können und Support und Wartung so einfach wie möglich zu machen. Auch die Internationalisierung war ein wichtiger Aspekt bei der Auswahl. Kriterien, die SAP mit der SAP S/4Hana Cloud Public Edition unter dem Grow-with-SAP-Dach vereint. Wichtig war für KTM Bikes ebenfalls, auch kurzfristig von Standard-End-to-End-Prozessen und damit von allen Innovationen profitieren zu können, die mit den regelmäßigen Updates von SAP für Cloud-ERP automatisiert bereitgestellt werden. Bei der Umsetzung des Projekts unterstützte der SAP-Partner Innovabee.

Go-Live erfolgte 2024

Mit der Entscheidung für das Cloud-ERP stellte KTM Bikes auch sämtliche Geschäftsprozesse auf den Prüfstand. Stefan Limbrunner, Geschäftsführer KTM Fahrrad: „Wir profitieren seit der Einführung von den erprobten Out-of-the-box-Prozessen“. Mittels der Fit2Standard-Strategie von SAP S/4Hana Cloud hat sich das Unternehmen gemeinsam mit Innovabee vor dem Go-Live Anfang 2024 vorbereitet. Abweichungen von den Standardprozessen wurden nur in begründeten Ausnahmefällen zugelassen. „Bereits kurz nach dem Go-Live liefen z.B. alle Produktionslinien reibungslos auf dem neuen System“, sagt KTM-ERP-Leiter Thomas Mitterhofer. „Mit der Software bekommen wir nun unter anderem Kennzahlen in Echtzeit, wie etwa Auswertungen zur Produktivität und zur Produktion, die uns sowohl die tägliche Arbeit als auch Planung und Forecasting erleichtern. Dies ist für uns wichtig, da wir den Bedarfsschwankungen unserer Branche mit einer hochflexiblen Produktion begegnen müssen. Auch die Möglichkeit, unsere Produkte sowie Teile durchgängig nachzuverfolgen, ist jetzt gegeben“. Auch der Finanz- und Controlling-Bereich wächst nun mit dem eigentlichen ERP-System zusammen und bietet damit eine integrierte Sicht auf alle Geschäftsprozesse.

Über alle Prozesse hinweg

Das Cloud-ERP kommt über alle Geschäftsprozesse hinweg zum Einsatz: In Logistik und Vertrieb, Einkauf, Produktion, Finanzen und Controlling sowie im Service. „Beispielsweise nutzen wir viele unterschiedliche Logistikdienstleister, wobei wir nun pro Sendung flexibel entscheiden können, welchen davon wir beauftragen wollen und wohin wir die Daten automatisch übermitteln. Im Vertrieb profitieren wir von einer Webshop-Anbindung und auch unsere Händler können darauf uneingeschränkt zugreifen, etwa auf einzelne Materialien und Materialstammdaten, Ersatzteile und Fahrräder inklusive Verfügbarkeiten und Preisen. Die Fahrräder lassen sich darüber auch für den Service registrieren“, sagt Mitterhofer. Aktuell laufen etwa 40 Prozent aller Bestellungen über den Webshop.

Weitere Effekte der Umstellung sind Mobile Dialoge in Produktion und Logistik, eine optimierte Vereinnahmung bzw. ein optimierter Eigentumsübergang der Containerware im Einkauf, und auch Finanzen und Controlling arbeiten nun transparenter und profitieren u.a. von einer vollintegrierten Materialbuchhaltung mit beispielsweise. Bestandsbewertung in der Buchhaltung sowie durchgängigen Beleg- und Werteflüssen von der Warenwirtschaft über die Finanzbuchhaltung bis ins Controlling. „Mit SAP S/4AHana Cloud verfügen wir endlich über ein Berichtswesen in Echtzeit, das vollintegriert über alle Unternehmensbereiche läuft und mehrdimensionale Auswertungen liefert, die uns wiederum kontinuierlich transparent und zuverlässig Zahlen und Daten für Finance und Controlling liefern. Dank ereignisorientierter Buchungen sind zum Monatswechsel nun auch keine Abschlussarbeiten mehr notwendig, Stichwort Continuous Accounting“, berichtet Gerold Grabner, CFO bei KTM Fahrrad.

Anpassbar über Add-ons

Trotz Fit2Standard-Ansatzes bietet die Software auch die Möglichkeit, individuelle Anforderungen abzudecken, beispielsweise über Add-ons. Diese lassen sich über die SAP Business Technology Platform (BTP) entwickeln. Der Kern der Cloud-Software bleibt dabei unangetastet (Clean Core). „Die Whitelisted Application Programming Interfaces (API) mit Embedded ABAP sind ein großer Vorteil der SAP-Cloud-Lösung. Fast alle Daten, die im SAP-System sind, sind auch über diese Schnittstellen zugänglich“, sagt der ERP-Projektleiter. Ein Beispiel dafür sind Funktionen für das Erstellen von Stücklisten durch die Entwicklungsabteilung, die alle Fahrräder von KTM plant und konfiguriert, oder auch für einen Container-Listenimport sowie die Entsorgungsabrechnung.

Neue Standorte und Lieferanten anbinden

Neue Standorte sowie Tochterunternehmen lassen ich zudem schnell an das System anbinden. „Das Cloud-ERP erfüllt für uns zwei wesentliche Anforderungen: Erstens ein hohes Maß an Sicherheit und Komfort, das wir mit eigenen Ressourcen gar nicht imstande wären aufzubauen. Und zweitens haben wir dadurch viele neue Möglichkeiten, die vorher schlicht nicht abbildbar waren, wie etwa den südostasiatischen Raum mittels eines globalen Templates an SAP S/4Hana anzubinden“, sagt Mitterhofer. Zukünftig will der Bike-Hersteller alle Lieferanten anbinden. Da aber jeder von ihnen ebenfalls mit individuellen Prozessen unterschiedlich aufgestellt ist, konzentriert sich KTM Bikes im ersten Schritt auf zwei große Lieferanten. Der ERP-Projektleiter nennt die Gründe dafür: „Wir lernen die neue SAP-S/4HANA-Cloud-Lösung immer noch kennen und gehen damit nun schrittweise voran, die ERP-Systeme unserer Kunden und Lieferanten mit unserem sinnvoll und langfristig zu integrieren.“

Die KTM Fahrrad GmbH ist seit 1992 ein eigenständiges Unternehmen und steht in keinem Zusammenhang mit der in wirtschaftliche Schwierigkeiten geratenen Pierer Mobility AG, zu der die KTM AG (Motorräder) gehört. Eine Klarstellung dazu hat der Fahrradhersteller hier auf seiner Homepage veröffentlicht:



  • Michael Pieper wird XPLM-Geschäftsführer

    Michael Pieper wird XPLM-Geschäftsführer

    Karl Wachtel übergibt Unternehmensführung Michael Pieper wird XPLM-Geschäftsführer Karl Wachtel hat die Führung des PLM-Spezialisten XPLM übergeben. Seit November leitet Michael Pieper die Geschicke des Dresdner Unternehmens.

    mehr lesen: Michael Pieper wird XPLM-Geschäftsführer

  • Industrie steigert Investitionen in Klimaschutz

    Industrie steigert Investitionen in Klimaschutz

    Plus 74 Prozent in 10 Jahren Industrie steigert Investitionen in Klimaschutz Etwas mehr als 4Mrd.€ hat die deutsche Industrie im Jahr 2021 im Bereich Klimaschutz investiert. Wie das Statistische Bundesamt…

    mehr lesen: Industrie steigert Investitionen in Klimaschutz

  • Starkes Netzwerk in unsicheren Zeiten

    Starkes Netzwerk in unsicheren Zeiten

    Die SPS in Nürnberg ist der Branchentreff für Automatisierer. Welche Trends dabei in diesem Jahr hervorstechen und was Besucher darüber hinaus erwarten können, berichtet Silke Schulz-Metzner, Vice President SPS beim…

    mehr lesen: Starkes Netzwerk in unsicheren Zeiten

  • Die Welt der Automatisierung auf 120.000m²

    Die Welt der Automatisierung auf 120.000m²

    Zur 32. Ausgabe der SPS – Smart Production Solutions werden in 16 Messehallen mit rund 120.000m² Ausstellungsfläche mehr als 1.300 Aussteller aus der ganzen Welt erwartet. Neben Innovationen bietet der…

    mehr lesen: Die Welt der Automatisierung auf 120.000m²

  • Das gesamte Spektrum der Elektronikfertigung

    Das gesamte Spektrum der Elektronikfertigung

    Die Elektronikfertigungsindustrie trifft sich vom 14. bis zum 17. November in München. Auf der dortigen Produktronica stehen in diesem Jahr unter anderem die Leitthemen künstliche Intelligenz, Leistungselektronik sowie Quantentechnologien im…

    mehr lesen: Das gesamte Spektrum der Elektronikfertigung

  • Materialengpässe in der Industrie leicht rückläufig

    Materialengpässe in der Industrie leicht rückläufig

    Situation weiter entspannt Materialengpässe in der Industrie leicht rückläufig Mehr als die Hälfte der Unternehmen aus dem Automobilbau berichtet nach wie vor von Materialengpässen. In vielen anderen Industriesektoren hat sich…

    mehr lesen: Materialengpässe in der Industrie leicht rückläufig

  • Connected-Worker-Plattform

    Connected-Worker-Plattform

    Connected-Worker-Plattform Sieben Schritte zur autonomen Instandhaltung Gestiegene Preise belasten die deutsche Industrie weiterhin. Und auch beim Thema Fachkräfte ist keine Entspannung in Sicht. Hier kommt die autonome Instandhaltung ins Spiel.…

    mehr lesen: Connected-Worker-Plattform

  • Markus Wambach wird COO bei MHP

    Markus Wambach wird COO bei MHP

    Geschäftsführung erweitert Markus Wambach wird COO bei MHP MHP erweitert zum 1 Januar 2024 die Geschäftsführung. Markus Wambach verantwortet dann das operative Geschäft der Management- und IT-Beratung.

    mehr lesen: Markus Wambach wird COO bei MHP

  • Thomas Hibinger wird CEO der Viastore Group

    Thomas Hibinger wird CEO der Viastore Group

    Philipp Hahn-Woernle übergibt den Staffelstab Thomas Hibinger wird CEO der Viastore Group Die Viastore-Gruppe steht ab dem 1. Januar 2024 unter neuer Leitung. Thomas Hibinger übernimmt dann das Amt des…

    mehr lesen: Thomas Hibinger wird CEO der Viastore Group

  • Materialengpässe in der Industrie erneut rückläufig

    Materialengpässe in der Industrie erneut rückläufig

    Ifo-Umfrage Materialengpässe in der Industrie erneut rückläufig Im August waren erneut weniger Industrieunternehmen von Materialengpässen betroffen als noch im Juli. Am stärksten betroffen ist nach wie vor die Autoindustrie.

    mehr lesen: Materialengpässe in der Industrie erneut rückläufig

  • Fraunhofer IPA bietet Potenzialanalyse für die Intralogistik

    Fraunhofer IPA bietet Potenzialanalyse für die Intralogistik

    Fahrerlose Transportfahrzeuge und mobile Roboter Fraunhofer IPA bietet Potenzialanalyse für die Intralogistik Die Nachfrage nach mehr Automatisierung für intralogistische Abläufe ist hoch. Wann und wie genau sich fahrerlose Transportfahrzeuge oder…

    mehr lesen: Fraunhofer IPA bietet Potenzialanalyse für die Intralogistik

  • Rockwell Automation übernimmt Clearpath Robotics

    Rockwell Automation übernimmt Clearpath Robotics

    Rockwell Automation übernimmt Clearpath Robotics Durch die Übernahme des kanadischen Robotik-Spezialisten Clearpath Robotics will Rockwell sein Portfolio für die autonome Produktionslogistik ergänzen.

    mehr lesen: Rockwell Automation übernimmt Clearpath Robotics