KI-Entscheidungen verständlich machen

Kira Vinogradova, bei Telekom MMS auf Machine Learning, Generative KI, Explainable AI und Computer Vision spezialisiert.
Kira Vinogradova, bei Telekom MMS auf Machine Learning, Generative KI, Explainable AI und Computer Vision spezialisiert.Bild: Deutsche Telekom MMS GmbH

Zwei baugleiche Produktionsanlagen laufen in einem Betrieb. Während die eine störungsfrei läuft, meldet die andere einen drohenden Ausfall. Eine in der prädiktiven Wartung eingesetzte KI empfiehlt eine sofortige Überprüfung – doch auf welcher Grundlage? Für Instandhaltungs-Teams ist es wichtig, zu wissen, welche Datenmerkmale auf den Defekt hindeuten, welche Ereignisse in der Vergangenheit diesen möglicherweise ausgelöst haben und wie sich vergleichbare Situationen künftig vermeiden lassen. So entsteht eine Mensch-Maschine-Interaktion, die über Automatisierung hinausgeht. Der Ansatz der erklärbaren KI (Explainable AI) liefert Methoden und Techniken, die es ermöglichen, die Entscheidungen und Funktionsweise von KI-Modellen für Menschen verständlich zu machen.

Wie entscheided die KI?

Explainable AI (XAI) macht sichtbar, wie KI-Modelle zu ihren Empfehlungen gelangen. Zudem deckt erklärbare KI Verzerrungen (Bias) in den Daten auf – etwa wenn die Datensätze bestimmte Fehlerarten überrepräsentieren, Labels falsch vergeben sind oder scheinbare Zusammenhänge auftauchen, die in Wirklichkeit nicht bestehen. Die Technologie verbessert die Qualität und Verlässlichkeit von KI-gestützten Entscheidungen. Zudem schafft sie Transparenz, ermöglicht Rechenschaft und senkt das Risiko fehlerhafter Ergebnisse. Die gesetzlichen Vorgaben dafür sind bislang noch sehr vage formuliert. Ihre praktische Umsetzung erfordert daher sowohl technologische Exzellenz als auch ein klares Leitbild für verantwortungsvolle KI. Um das Verhalten komplexer KI-Modelle nachvollziehbar zu machen, kommen verschiedene Methoden der Explainable AI zum Einsatz:

·Counterfactual Explanations: Die Methode zeigt auf, welche minimalen Änderungen zu einer anderen Entscheidung geführt hätten. Daraus lassen sich Empfehlungen darüber ableiten, wie ein Ausfall künftig verhindert werden kann.

·Feature Importance: Feature Importance bewertet, welche Merkmale die Entscheidungen eines Modells am stärksten beeinflusst haben – insbesondere bei Modelltypen, die auf Entscheidungsbäumen basieren, wie Decision Trees, Random Forests oder Gradient Boosting. Zu diesen Merkmalen zählen z.B. bestimmte Sensordaten oder Werte aus früheren Wartungsprotokollen.

·Lime (Local Interpretable Model-agnostic Explanations): Lime ersetzt komplexe Modelle vorübergehend durch einfache, verständliche Modelle, die gezielt in der „Nähe“ eines bestimmten Datenpunkts trainiert wurden. Dafür erzeugt Lime künstlich veränderte Daten, indem es einzelne Merkmale ausblendet und so sichtbar macht, welche Merkmale im jeweiligen Fall entscheidend waren. Dazu gehören beispielsweise Sensorwerte oder Tabellenspalten.

·Shap (SHapley Additive exPlanations): Shap bewertet ebenfalls den Einfluss jedes Merkmals auf die Vorhersage. So lässt sich beispielsweise erkennen, welche Sensorwerte maßgeblich zur Diagnose eines bevorstehenden Ausfalls beitragen – und wie stark sie im Verhältnis zu anderen Faktoren wirken.

Auch die Darstellung der Ergebnisse spielt eine Rolle. Fortschritte in der Visualisierung von XAI machen Erkenntnisse inzwischen auch für Anwenderinnen und Anwender ohne technisches Vorwissen verständlich. Zum Einsatz kommen dabei etwa Heatmaps, die Bildklassifikationen erklären – etwa in der automatisierten Qualitätskontrolle. Balkendiagramme helfen dabei, den Einfluss einzelner Merkmale übersichtlich darzustellen. Dashboards ermöglichen nutzerfreundliche Erklärungen des Modellverhaltens. Regelmäßige Neukalibrierungen passen die Modelle zudem an aktuelle Daten an und erhalten ihre Vorhersagegenauigkeit (Modell-Drift).

Erklärbare KI implementieren

Für eine erfolgreiche Einführung ist jedoch mehr als rein technisches Knowhow erforderlich. Hier bietet sich ein systematisches Vorgehen an:

1. Bestandsaufnahme: Welche KI-Systeme sind bereits im Einsatz? Welche Datenquellen stehen zur Verfügung?

2. Zieldefinition: Wo kann XAI den größten Nutzen erzielen? Bei Wartung, Ausfallprävention, Qualitätssicherung und Effizienz der Datenaufnahme, oder wird XAI für die Akzeptanz von KI benötigt?

3. Methodenauswahl: Welche XAI-Techniken passen zu den konkreten Anwendungsfällen?

4. Pilotprojekt: In einem abgegrenzten Bereich testen, evaluieren, verbessern.

5. Skalierung: Erfolgreiche Ansätze auf weitere Bereiche übertragen.

6. Kontinuierliche Optimierung: Modelle und Parameter der XAI-Methoden regelmäßig überprüfen, neu kalibrieren und an veränderte Bedingungen anpassen.

Auf diesem Weg stehen Unternehmen oft vor technischen Herausforderungen: Neue Systeme müssen in bestehende Infrastrukturen integriert werden, es gibt Datenschutzbestimmungen und Daten müssen in entsprechender Qualität vorliegen. Interdisziplinäre Teams aus Data Scientists, Fachkräften aus der Praxis und künftigen Nutzerinnen und Nutzern sowie agile Methoden und Schulungen unterstützen die Einführung.

Explainable AI für die Zukunft

XAI macht sichtbar, warum eine KI zu einer bestimmten Einschätzung kommt, welche Datenmerkmale ausschlaggebend waren, welche Verzerrungen in den Daten auftauchen und wie ähnliche Situationen künftig verhindert werden können. Visualisierungen und lokal verständliche Erklärmodelle wie Lime oder Shap machen die komplexen Zusammenhänge auch für Nicht-Experten nachvollziehbar. Explainable AI wird somit zu einem strategischen Schlüssel auf dem Weg zu resilienter Produktion, informierter Wartung und nachhaltigem Unternehmenserfolg.



  • Fertigungsindustrie wächst, aber langsamer

    Fertigungsindustrie wächst, aber langsamer

    Trotz schwieriger Marktbedingungen befindet sich die Fertigungsindustrie weiter im Wachstum. Dies zeigt der Global Growth Index des Softwareanbieters Epicor. Demnach betrug das Wachstum im Vergleich zur Vorjahresbefragung ein Prozent.

    mehr lesen: Fertigungsindustrie wächst, aber langsamer

  • Richtlinienreihe: Anlagen der Verfahrenstechnik modular entwickeln

    Richtlinienreihe: Anlagen der Verfahrenstechnik modular entwickeln

    Die Richtlinie VDI/VDE/NAMUR 2658 Blatt 1 ‚Automatisierungstechnisches Engineering modularer Anlagen in der Prozessindustrie – Allgemeines Konzept und Schnittstellen‘ wurde im Oktober 2019 in deutsch und englisch veröffentlicht. Darin wird das…

    mehr lesen: Richtlinienreihe: Anlagen der Verfahrenstechnik modular entwickeln

  • Schäden übersteigen 100Mrd.€

    Schäden übersteigen 100Mrd.€

    Rund 100Mrd.€ Schaden ist deutschen Unternehmen im vergangenen Jahr durch kriminelle Attacken entstanden. 75% der für eine Bitkom-Studie befragten Unternehmen waren von einer solchen Attacke betroffen.

    mehr lesen: Schäden übersteigen 100Mrd.€

  • Anzeige
    Retarus beschleunigt Datenaustausch in der Produktion

    Retarus beschleunigt Datenaustausch in der Produktion

    Die Digitalisierungs- und Automatisierungslösungen von Retarus ermöglichen effiziente Abläufe ohne manuellen Aufwand oder Kompromisse bei der Datensouveränität

    mehr lesen: Retarus beschleunigt Datenaustausch in der Produktion

  • Innovationstraining für den Mittelstand

    Innovationstraining für den Mittelstand

    Das Forschungsprojekt ReInnovate soll kleinen und mittleren Unternehmen dabei helfen, eigene Forschungskompetenzen zu entwickeln, um daraus neue Arbeits- und Weiterbildungsmodelle zu generieren.

    mehr lesen: Innovationstraining für den Mittelstand

  • Unternehmen schlecht auf Krisen vorbereitet

    Unternehmen schlecht auf Krisen vorbereitet

    Unternehmen sind sich bewusst, dass es in naher Zukunft zu Krisensituationen für den eigenen Betrieb kommen kann. Laut dem ‘PWC Global Crisis Survey‘, sind viele Unternehmen auf eine solche Situation…

    mehr lesen: Unternehmen schlecht auf Krisen vorbereitet

  • IBM Deutschland stellt Beratungssparte unter neue Leitung

    IBM Deutschland stellt Beratungssparte unter neue Leitung

    Der Aufsichtsrat von IBM Deutschland hat Christian Noll zum Geschäftsführer ernannt und ihm die Leitung der Beratungssparte Global Business Services übertragen.

    mehr lesen: IBM Deutschland stellt Beratungssparte unter neue Leitung

  • Digitale Plattformen in der Industrie

    Digitale Plattformen in der Industrie

    Das Fraunhofer Institut für System- und Innovationsforschung (ISI) hat im Rahmen einer Studie untersucht, wie Plattformen in der Industrie angekommen sind. Demnach nutzt etwa ein Drittel der Betriebe im Verarbeitenden…

    mehr lesen: Digitale Plattformen in der Industrie

  • Industrie 4.0 kann Kreditwürdigkeit positiv beeinflussen

    Industrie 4.0 kann Kreditwürdigkeit positiv beeinflussen

    Der Mittelstand öffnet sich immer mehr den Themen Industrie 4.0 und Digitalisierung: Das geht aus einer Umfrage des Finanzdienstleisters Creditshelf unter rund 250 Finanzentscheidern aus mittelständischen Industrieunternehmen hervor. So haben…

    mehr lesen: Industrie 4.0 kann Kreditwürdigkeit positiv beeinflussen

  • Neue Geschäftsführung beim ZVEI

    Neue Geschäftsführung beim ZVEI

    Dr. Wolfgang Weber (Bild), Vice President Unternehmenskommunikation und Regierungsbeziehungen für die Region Europa, Naher Osten und Afrika bei BASF, wechselt als Vorsitzender der Geschäftsführung zum ZVEI.

    mehr lesen: Neue Geschäftsführung beim ZVEI

  • Lichtblick für den deutschen Maschinenbau

    Lichtblick für den deutschen Maschinenbau

    Ein starker Anstieg der Aufträge aus den Euro-Partnerländern um 11% hat das Bild im September für den deutschen Maschinenbau etwas aufgehellt. Insgesamt verbuchten die Unternehmen im September einen Bestellrückgang um…

    mehr lesen: Lichtblick für den deutschen Maschinenbau

  • Deutscher Maschinenbau im Stimmungstief

    Deutscher Maschinenbau im Stimmungstief

    Rezessionsgefahr und eine abgeschwächte Auslandsnachfrage trüben die Stimmung im deutschen Maschinenbau. Dies geht aus dem vierteljährlichen Maschinenbaubarometer von PWC für das dritte Quartal 2019 hervor. Demnach blicken 48 Prozent der…

    mehr lesen: Deutscher Maschinenbau im Stimmungstief