Die Entscheidung für eine neue Unternehmenssoftware, wie etwa ein ERP-System, eine Branchenlösung oder eine andere zentrale Geschäftsanwendung wird oft unterschätzt. Laut SoftGuide ist dabei nicht nur der Funktionsumfang entscheidend, sondern vor allem die Passgenauigkeit zu den eigenen Prozessen, die Integrationsfähigkeit in bestehende Systeme sowie die langfristige Skalierbarkeit. Der Betreiber des gleichnamigen B2B-Software-Marktplatzes beschreibt Kriterien, die Unternehmen bei der Auswahl beachten können. In der Praxis hat sich dabei ein klar strukturierter Auswahlprozess bewährt.
Bevor Anbieter verglichen werden, rät SoftGuide Unternehmen dazu, zunächst ihre Anforderungen zu konkretisieren. Ein strukturiertes Vorgehen ist dabei hilfreich: Dazu sollten sie ihre Prozesse analysieren, den Ist-Zustand dokumentieren und daraus klare Muss- und Kann-Kriterien ableiten (beispielsweise Schnittstellen, Benutzeranzahl, Automatisierungsgrad).
Auf dieser Grundlage sollten zentrale Fragen beantwortet werden: Welches Problem soll eigentlich gelöst werden? Geht es um Prozessbeschleunigung, mehr Transparenz oder darum, veraltete Systeme abzulösen?
Standard- oder Branchenlösung?
Nicht jede Software ist für jede Organisation geeignet. Laut SoftGuide unterschätzen besonders mittelständische Unternehmen oft branchenspezifische Anforderungen, regulatorische Vorgaben oder gewachsene Strukturen. Die eigentliche Frage lautet daher: Reicht eine Standardlösung aus oder ist eine Branchenlösung sinnvoller? Die Digitalisierungs- und Automatisierungslösungen von Retarus ermöglichen effiziente Abläufe ohne manuellen Aufwand oder Kompromisse bei der Datensouveränität ‣ weiterlesen
Business Process Solutions
Retarus beschleunigt Datenaustausch in der Produktion
Standardsoftware ist oft flexibler und schneller einsatzbereit. Branchenlösungen hingegen sind auf spezifische Prozesse zugeschnitten und berücksichtigen branchentypische Anforderungen. SoftGuide rät hier zur Prüfung, ob branchenspezifische Vorgaben bestehen, wie individuell die eigenen Prozesse sind und wie hoch der Anpassungsbedarf ist.
Die eigentliche Bewährungsprobe beginnt nach der Einführung. Hier geht es etwa darum, dass sich die Software sauber an Finanzbuchhaltung, Warenwirtschaft oder HR anbinden lässt. Fehlende Integration kann im Arbeitsalltag schnell zu mehr Aufwand führen, als durch eine vermeintlich günstige Lizenzgebühr eingespart wird.
Zukünftige Entwicklungen berücksichtigen
Software ist keine kurzfristige Anschaffung, sondern eine strategische Investition. Deshalb sollten Unternehmen dem Anbieter auch Fragen zur Weiterentwicklung, zur Update-Politik und zur Skalierbarkeit stellen: Wie regelmäßig erfolgen Updates? Wie sieht die Weiterentwicklung der Lösung aus? Lässt sich die Software bei wachsendem Unternehmen problemlos skalieren?
Am Markt recherchieren
Die Vielzahl an Systemen am Markt erfordert Recherche. SoftGuide stellt hierfür Marktübersichten sowie konkrete Unterstützung bei der Vorauswahl geeigneter Software zur Verfügung, etwa durch Filterfunktionen und praxisnahe Orientierung im Softwaremarkt. Laut dem Softwarespezialisten erhöhen ein klar definiertes Anforderungsprofil, ein systematischer Vergleich – etwa anhand der Kriterien Funktionsumfang, Integrationsfähigkeit und Kostenstruktur – sowie die Einbindung der Fachabteilungen die Erfolgschancen deutlich.
