In einem neuen Whitepaper des VDMA beschreiben die Autorinnen und Autoren die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Datenmonetarisierung im Maschinen- und Anlagenbau. Die Publikation soll Unternehmen dabei unterstützen, datenbasierte Geschäftsmodelle systematisch aufzubauen.
Das Whitepaper, erstellt vom VDMA-Expertenkreis Datenökonomie, bündelt die Erfahrungen und Praxiserkenntnisse der beteiligten Mitgliedsunternehmen. Die Verfasser fokussieren darin organisatorische und technische Voraussetzungen für eine erfolgreiche Datenmonetarisierung. „Datenmonetarisierung beginnt nicht mit Daten oder künstlicher Intelligenz, sondern mit einer klaren Geschäftsstrategie“, betont Christine Becker, Senior Director Robotics Lifecycle Support, Kion Group.
Strategien und Voraussetzungen
Anhand praxisnaher Beispiele wird erläutert, wie Unternehmen ihre Daten für Predictive Maintenance, Condition Monitoring, Remote Services oder Energieeffizienzlösungen nutzen können. Darüber hinaus werden Erlösmodelle wie Subscription, Pay-per-Use und Equipment-as-a-Service vorgestellt. Das Whitepaper behandelt zudem Themen wie Datenqualität, Governance, Interoperabilität sowie Daten- und Nutzungsrechte. Ein zentrales Element ist eine praxisorientierte ‚Heatmap‘, die Strategien zur Datenmonetarisierung mit den dafür relevanten technischen und organisatorischen Voraussetzungen verknüpft. Unternehmen können damit kritische Handlungsfelder identifizieren, ihre Ausgangssituation bewerten und daraus priorisierte ‚Roadmaps‘ ableiten.
„Nicht die Daten selbst schaffen Wert, sondern ihr Beitrag zu besserem Service, höherer Effizienz und neuen Geschäftsmodellen. Der erfolgreichste Einstieg ist meist nicht der komplexeste Anwendungsfall, sondern der mit dem sichtbarsten Kundennutzen,“ sagt Matthias Scharpe, Experte Digitalisierung für Daten-Ökosysteme im VDMA.
Der Leitfaden richtet sich an Verantwortliche aus Geschäftsführung, Strategie, Digitalisierung, Service und Vertrieb. Er unterstützt Unternehmen dabei, datenbasierte Geschäftsmodelle systematisch aufzubauen. Der VDMA empfiehlt dabei einen schrittweisen Einstieg über Pilotprojekte mit klar erkennbarem Nutzen.
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