Der CRA-Countdown läuft: Erste Pflichten greifen im September

Sand running through the bulbs of an hourglass measuring the passing time in a countdown to a deadline with copy space
Bild: ©Min Chiu/stock.adobe.com

Auch wenn neue Maschinen mit digitalen Elementen erst ab Dezember 2027 die vollständigen Produktanforderungen des CRA erfüllen müssen, gelten die Meldepflichten bereits mehr als ein Jahr früher, und zwar unabhängig davon, wann eine Maschine in Verkehr gebracht wurde. Im Vergleich zu NIS-2 und Dora rückt der CRA Maschinen, Steuerungen, Schnittstellen (HMI, Human Machine Interfaces), Edge-Gateways, Remote-Service-Komponenten und zugehörige Software in den Fokus und verlangt belastbare Prozesse über den gesamten Lebenszyklus, von Entwicklung und Dokumentation bis zu Updates und Meldungen. Entscheidend ist, ob das Produkt digitale Elemente enthält und in der EU verfügbar ist.

Moderne Anlagen bestehen aus bis zu 5.000 Bauteilen unterschiedlicher Hersteller. Jede Komponente bringt eigene Software, Releasezyklen und damit auch Schwachstellen mit. Trotzdem trägt der Maschinenbauer die Verantwortung für die Gesamtsicherheit des Produkts, auch wenn er zentrale Komponenten nicht selbst entwickelt und nicht bis in jedes Detail der Zulieferungen hineinschauen kann. Hinzu kommt: Während IT im Rhythmus weniger Jahre erneuert wird, laufen OT-Anlagen oft 15 bis 20 Jahre. Zudem sind Updates häufig riskant, da sie zu Stillständen führen und die Gesamtfunktion beeinflussen können. Dennoch verlangt der CRA, dass Hersteller Schwachstellen dokumentieren, Risiken bewerten und angemessene Gegenmaßnahmen nachweisen. Cybersecurity wird damit zur Ingenieuraufgabe entlang von Konstruktion, Service und Betrieb.

Viele der entlang des Produktlebenszyklus zentral gebündelten CRA-Vorgaben lassen sich jedoch mit solider Produktklassifizierung, technischer Dokumentation und klaren Nutzerinformationen umsetzen. Besonders herausfordernd für Maschinenbauer sind allerdings vier Punkte: das kontinuierliche Schwachstellenmanagement, die Bereitstellung von Patches oder alternativen Schutzmaßnahmen, die fristgerechte Meldung von Vorfällen sowie die nachvollziehbare Steuerung des Produktlebenszyklus.

Mit Transparenz zur Compliance

Schwachstellenmanagement beginnt mit Transparenz. Hersteller müssen genau wissen, welche Software in welcher Version ihre Maschinen steuert. Ohne eine Software Bill of Materials (SBOM), also eine vollständige Übersicht aller Softwarekomponenten, bleibt das ein Blindflug. Eine stets aktuelle Inventarliste bildet die Grundlage für alle weiteren Schritte.

Bei der Bewertung von Schwachstellen unterstützt zudem ein Product Security Incident Response Team (PSIRT). Diese spezialisierte Arbeitsgruppe innerhalb eines Unternehmens identifiziert Sicherheitslücken in eigenen Produkten, Systemen oder Services und analysiert beziehungsweise behebt diese.

Updates vs. Betriebsstabilität

Der CRA fordert Sicherheitsupdates, auch wenn viele kritische Bausteine von Dritten stammen. Gleichzeitig darf eine Anlage dadurch nicht destabilisiert werden und muss in einer realen Umgebung funktionieren. Und sobald eine Schwachstelle aktiv ausgenutzt wird oder ein schwerer Vorfall vorliegt, läuft die Uhr: Neben der 24- und 72-Stunden-Meldung verlangt der CRA außerdem einen Abschlussbericht, der spätestens 14 Tage nach Verfügbarkeit einer Korrekturmaßnahme bei aktiv ausgenutzten Schwachstellen und binnen eines Monats bei schweren Sicherheitsvorfällen vorliegen muss. Hier bedarf es einer systematischen Überwachung und einer sauberen Datenbasis, um betroffene Modelle sowie den Status der Ausnutzung belastbar bestimmen zu können. Auch hier bildet die Inventarliste das Fundament. Doch nicht jede Schwachstelle erfordert sofort einen Patch. Die Bewertung muss klären, welche Patches welches Handeln erfordern.

Automatisierung statt Tabellen

Manuelle Ansätze stoßen aufgrund der Vielzahl an Komponenten in der Praxis schnell an Grenzen. CRA-Fähigkeit basiert deshalb auf drei Faktoren: Transparenz über Assets und Softwarestände, ein belastbarer Pfad für Updates oder alternative Gegenmaßnahmen und Prozesse, die Sicherheitsinformationen so verdichten, dass Meldungen fristgerecht und nachweisbar möglich sind. Die Basis hierfür liefern automatisierte Discovery- und Asset-Management-Ansätze. Sie erfassen kontinuierlich relevante Komponenten, bündeln Informationen zentral und erkennen Veränderungen. Wird eine neue Schwachstelle bekannt, lässt sich prüfen, ob und wo die eigene installierte Basis betroffen ist.

IEC62443-Schutzschild

Für Endanwender ist es entscheidend, dass Anlagen und Maschinen in ihrer Gesamtheit ein belastbares Sicherheitsniveau nach IEC62443 erreichen. Die Normenreihe beschreibt dafür Security Levels (SL), die sich am zu erwartenden Angreiferprofil orientieren und von Schutz gegen einfache, vorsätzliche Angriffe (SL2) bis zu deutlich anspruchsvolleren Szenarien (SL3) reichen. In der Praxis sind jedoch viele Komponenten nur in begrenztem Umfang in höheren Sicherheitsstufen verfügbar. Häufig bleibt es bei einem niedrigeren Geräteschutz, obwohl die Anlage insgesamt mehr braucht. Hier setzt ein vorgelagertes CRA-Gateway als ‚62443-Shield‘ an: Es legt einen Sicherheits-Schirm über die Maschine oder Anlage und kann als kompensierende Maßnahme nach IEC62443 Funktionen bereitstellen, die die Anlage selbst nicht oder nicht durchgängig abdeckt. Dazu zählen etwa das Filtern und Segmentieren von Verkehr, die Härtung von Zugängen bis hin zur Multi-Faktor-Authentifizierung sowie kontrollierter, nachvollziehbarer Remote-Zugriff.

Virtual Patching

Ein weiteres Dilemma in der OT betrifft Patches und Updates. Wird in einer zentralen Steuerung eine kritische Schwachstelle entdeckt, steht der Betreiber vor der Wahl zwischen Produktionsverlust und Restrisiko. Hier kann Virtual Patching helfen, indem es den Schutz vor die verwundbare Komponente verlagert. Ein vorgelagertes Security-Gateway überwacht dabei den Datenverkehr mit tiefgehender Paketinspektion, prüft Protokolle und Inhalte und blockiert bekannte Angriffsmuster, bevor sie das Ziel erreichen. Voraussetzung ist, dass der relevante Verkehr tatsächlich über diesen Kontrollpunkt läuft und nicht durch Umwege oder vollständige Verschlüsselung unsichtbar wird. Das Prinzip dahinter, das gerade für Legacy-Systeme entscheidend ist, heißt Compensating Controls: Wenn ein System nicht zeitnah aktualisierbar ist, senken Schutzmaßnahmen wie Netzsegmentierung, kontrollierte Zugänge und vorgelagerte technische Barrieren das Risiko. Die Gefahr wird begrenzt und der Sicherheitszustand einer Altkomponente erhöht.

Schwachstellen priorisieren

Wichtig ist zudem die richtige Priorisierung von Schwachstellen. Moderne Ansätze kombinieren hier Schweregrad (CVSS-Score) und Exploit-Wahrscheinlichkeit (EPSS-Score), um klare Prioritäten zu setzen: Kritische und realistisch ausnutzbare Lücken erfordern sofortiges Handeln, mittlere Risiken zeitnahes Schließen, geringe Relevanz Beobachtung.

552702Kopie
Bild: Orange Cyberdefense

Standardisierung als Hebel

Ein kritischer Faktor bleiben die Kosten. Bei Großanlagen fallen zusätzliche Security-Aufwände oft kaum ins Gewicht, bei kleinen Maschinen können zusätzliche Komponenten und Entwicklungsaufwände das Geschäftsmodell belasten. Der CRA zwingt daher zur Standardisierung und nüchterner Kalkulation. Gleichzeitig ist der wirtschaftliche Druck eindeutig: Denn ohne Konformität gibt es ab Dezember 2027 keinen Marktzugang für neue Produkte im CRA-Geltungsbereich. Wer bis kurz vor den Fristen wartet, droht in Hektik zu verfallen. Besonders die Meldepflichten ab September 2026 verlangen hier eine belastbare Struktur.



  • Neue Sicherheitslücken entdeckt und geschlossen

    Neue Sicherheitslücken entdeckt und geschlossen

    Am Patch-Tag (13.04.2021) hat Microsoft zwei kritische Sicherheitslücken geschlossen, die lokal installierte Instanzen von Exchange 2013, 2016 und 2019 betreffen. Diese Sicherheitslücken ermöglichen das Ausführen von beliebigem Programmcode auf einem…

    mehr lesen: Neue Sicherheitslücken entdeckt und geschlossen

  • Torsten Hartinger verstärkt Geschäftsführung bei Solid System Team

    Torsten Hartinger verstärkt Geschäftsführung bei Solid System Team

    Das Systemhaus Solid System Team wird von einer Doppelspitze geleitet. Neben Werner Heckl ist seit 1. April auch Torsten Hartinger mit der Geschäftsführung betraut.

    mehr lesen: Torsten Hartinger verstärkt Geschäftsführung bei Solid System Team

  • Materialise erwirbt Kaufoption für 3DLink

    Materialise erwirbt Kaufoption für 3DLink

    Materialise erwirbt Kaufoption von MES-Anbieter Link3D. Mögliche Übernahme könnte den Weg zum cloudbasierten Zugriff auf die 3D-Druck-Software-Plattform von Materialise ebnen.

    mehr lesen: Materialise erwirbt Kaufoption für 3DLink

  • Lenkungskreis unter neuem Vorsitz

    Lenkungskreis unter neuem Vorsitz

    Frank Possel-Dölken (Phoenix Contact) ist neuer Vorsitzender des Lenkungskreises der Plattform Industrie 4.0. Er übernimmt das Amt von Frank Melzer (Festo).

    mehr lesen: Lenkungskreis unter neuem Vorsitz

  • The State of Industrial Cybersecurity

    The State of Industrial Cybersecurity

    Trend Micro beauftragte das unabhängige Marktforschungsinstitut Vanson Bourne mit der Durchführung einer Online-Umfrage unter 500 IT- und OT-Fachleuten in den USA, Deutschland und Japan. Daraus ging hervor, dass mehr als…

    mehr lesen: The State of Industrial Cybersecurity

  • Maschinen- und Anlagenbau rechnet mit Produktionsplus

    Maschinen- und Anlagenbau rechnet mit Produktionsplus

    Der VDMA hat die Produktionsprognose für das laufende Jahr angehoben. War der Verband bisher von einem Zuwachs von 4 Prozent ausgegangen, so rechnet man nun mit einem Produktionsplus von 7…

    mehr lesen: Maschinen- und Anlagenbau rechnet mit Produktionsplus

  • Der monetäre Wert produktions- und produktbezogener Daten

    Der monetäre Wert produktions- und produktbezogener Daten

    xyzWieviel sind Daten wert? Welche Daten sind für die Effizienzsteigerung der Produktion, die Qualitätssteigerung der Produkte oder neue Geschäftsmodelle für die produzierende Industrie und ihre Dienstleistungen von Nutzen und wie…

    mehr lesen: Der monetäre Wert produktions- und produktbezogener Daten

  • Produktionserwartungen legen zu

    Produktionserwartungen legen zu

    Die Auftragsbücher der deutschen Industrieunternehmen füllen sich und die Produktion nimmt zu. Laut Ifo-Konjunkturumfrage liegen die Produktionserwartungen im März sogar auf dem höchsten Stand seit 1991.

    mehr lesen: Produktionserwartungen legen zu

  • Vinci Energies eröffnet Security Operations Center

    Vinci Energies eröffnet Security Operations Center

    Mit dem Security Operations Center will Vinci Energies Cybersecurity-Spezialisten vernetzen. Die Eröffnung ist für das zweite Halbjahr 2021 vorgesehen.

    mehr lesen: Vinci Energies eröffnet Security Operations Center

  • Auftragseingang wächst im Februar zweistellig

    Auftragseingang wächst im Februar zweistellig

    Plus 12 Prozent im Vergleich zum Vorjahr haben die deutschen Maschinen und Anlagenbauer in Ihren Auftragsbüchern verzeichnet. Dabei kamen besonders aus dem Ausland mehr Aufträge.

    mehr lesen: Auftragseingang wächst im Februar zweistellig

  • Industrie 4.0 beschäftigt jeden Produzenten

    Industrie 4.0 beschäftigt jeden Produzenten

    Bitkom-Umfrage zu Industrie 4.0 Industrie 4.0 beschäftigt jeden Produzenten Die Corona-Pandemie führte in 63 Prozent der Industrieunternehmen zu einem Innovationsschub. Das ergab die repräsentative Befragung ‚Industrie 4.0 – so digital…

    mehr lesen: Industrie 4.0 beschäftigt jeden Produzenten

  • Beschäftigte wollen neue Skills erlernen

    Beschäftigte wollen neue Skills erlernen

    Low-Code/No-Code-Entwicklungen bieten Potenzial für Industrieunternehmen. Dadurch wird Software-Programmierung auch Mitarbeitern zugänglich, die nicht über tiefes Fachwissen verfügen. Mendix hat in einer Studie untersucht, wie es um den Low-Code/No-Code-Ansatz in Deutschland…

    mehr lesen: Beschäftigte wollen neue Skills erlernen