Die Perfect Production GmbH begleitet produzierende Unternehmen auf dem Weg zur perfekten Produktion. Dabei verfolgt die Unternehmensberatung einen ganzheitlichen Ansatz: Die Consultants betrachten bei ihrer Arbeit den gesamten Wertstrom 4.0 inklusive des Zusammenspiels von Produktion, Administration und IT-Landschaft. Dank dieses 360 Grad Röntgenblicks ist es möglich, die häufig über viele Jahre gewachsenen Arbeitsabläufe zu vereinfachen und den Fabrik-Alltag effizienter zu gestalten. Das Ziel sind transparente, reaktionsschnelle und wirtschaftliche Prozesse in der Produktion und schlanke, systemgestützte Prozesse in den Unterstützungsfunktionen.
Breit gefächertes Know-how
Häufig stehen bei Betrachtungen und Analysen lediglich strategische Empfehlungen im Fokus. Perfect Production verfolgt dahingegen einen praxisorientierten Ansatz und blickt deshalb bei den Analysen auch bis hinunter auf die Shopfloor-Ebene. Ebenso decken die Experten alle Bereiche ab: von Lean Management bis zur Digitalisierung und vom Erstellen eines MES-Lastenhefts bis zur nachhaltigen MES-Nutzung. Denn nach der Einführung eines Manufacturing Execution Systems (MES) ist noch lange nicht Schluss: „Erst wenn Unternehmen das Zusammenspiel verstehen, ihre Prozesse optimieren und ihre Systeme optimal nutzen, können sie effiziente Fertigungsprozesse und eine hohe Produktqualität erreichen“, fasst Jürgen Rieger, Mitglied der Geschäftsleitung der Perfect Production GmbH und Autor des Fachbuchs „Die perfekte Produktion“, die Erfolgsformel der Manufacturing Excellence zusammen. Darüber hinaus ist es für die Berater der Perfect Production unerlässlich, Mitarbeitende aktiv in den Veränderungsprozess einzubinden. Denn nur wenn diese hinter den Veränderungen stehen, ist ein nachhaltiger Wandel möglich.
Modulares Leistungsangebot
Das Leistungsspektrum der Perfect Production GmbH reicht von Status quo Analysen über das Entwickeln von Sollkonzepten bis hin zur gemeinsamen Umsetzung der Konzepte mit den Kunden. Durch ein begleitendes Trainingsprogramm zum Lean- oder Smart Factory-Experten stellt das Beratungsunternehmen sicher, dass die Mitarbeitenden sich aktiv in den Verbesserungsprozess einbringen können und die Optimierungen den geplanten Erfolg bringen.
Dank des modularen Leistungsangebots ist es für Kunden jederzeit möglich, sich professionelle Unterstützung auf ihrem Weg zur perfekten Produktion zu holen. Für einen schnellen und zielführenden Einstieg zählen Strategieworkshops zu Lean Management, Digitalisierung und nachhaltiger Prozessverbesserung zum Portfolio. Darin werden den Teilnehmern zunächst die wesentlichen theoretischen Inhalte vermittelt, ehe eine unternehmensspezifische Roadmap skizziert wird. Daraus ergibt sich ein klares Bild, wie eine smarte Fabrik aussieht und wie Unternehmen sie erfolgreich umsetzen. Der Thin[gk]athon, veranstaltet vom Smart Systems Hub, vereint kollaborative Intelligenz und Industrie-Expertise, um in einem dreitägigen Hackathon innovative Lösungsansätze für komplexe Fragestellungen zu generieren. ‣ weiterlesen
Innovationstreiber Thin[gk]athon: Kollaborative Intelligenz trifft auf Industrie-Expertise
Das Coaching von Perfect Production zielt darauf ab, Produktionsunternehmen bei ihren individuellen Herausforderungen zu unterstützen. Die Consultants leiten Unternehmen bei ihren Projekten an oder assistieren beim Lösen individueller Problemstellungen. Dabei bringen sie ihren langjährigen Erfahrungsschatz aus zahlreichen realisierten Projekten ein. Ob einzelne Coachingtage oder ein Rundum-Sorglos-Paket: Das Beratungsangebot wird genau auf die Kundenanforderungen zugeschnitten.
Firma: Perfect Production GmbH
Straße: Gewerbepark Hardtwald 6
Ort: 68723 Oftersheim
Tel: +49 6202 9335-550
E-Mail: info@perfect-production.de
Website: www.perfect-production.de
